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天咨集團主要(yào / yāo)領導到(dào)監理公司督導二十大(dà)學習情況,并開展調研工作
發布日期:2022-11-21 浏覽次數:7122

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天咨集團黨委書記、董事長楊國(guó)彪,黨委副書記、總經理李彤于(yú)近日分别到(dào)監理公司督導二十大(dà)學習情況并開展調研工作,集團人(rén)力資源部長李戰英、黨群工作部部長彭争、辦公室主任王光遠等陪同調研;監理公司領導班子(zǐ)成員、相關職能部室及分公司負責人(rén)參會。

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調研會上(shàng),監理公司黨委書記、董事長、總經理孫明偉就(jiù)監理公司黨委及各基層支部學習宣傳貫徹黨的(de)二十大(dà)情況和(hé / huò)年度指标完成情況進行了(le/liǎo)彙報,其他(tā)領導班子(zǐ)成員就(jiù)各自分管工作進行了(le/liǎo)補充彙報,集團領導充分肯定了(le/liǎo)監理公司近年來(lái)所取得的(de)成績,并饒有興趣的(de)和(hé / huò)中層幹部進行了(le/liǎo)談話交流。

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楊國(guó)彪在(zài)聽取彙報後,對監理公司各項工作進行了(le/liǎo)總體評價,并結合監理公司的(de)實際情況,就(jiù)市場經營、成本管控、安全質量及黨的(de)建設等方面提出(chū)要(yào / yāo)求。一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)把學習貫徹二十大(dà)精神當做監理公司當前和(hé / huò)一(yī / yì /yí)段時(shí)期的(de)首要(yào / yāo)政治任務,不(bù)斷強化黨的(de)建設,做到(dào)項目到(dào)哪裏黨的(de)建設就(jiù)到(dào)哪裏;二是(shì)要(yào / yāo)通過業務轉型、加強内外部合作及走出(chū)去和(hé / huò)大(dà)項目戰略不(bù)斷提高市場營銷質量,提升品牌競争力;三是(shì)要(yào / yāo)以(yǐ)項目爲(wéi / wèi)單位做好成本核算工作,讓勞動資源内部循環起來(lái),更加注重考核人(rén)均指标從而(ér)不(bù)斷提高運營質量;四是(shì)要(yào / yāo)利用信息化手段不(bù)斷強化安全質量管控,按照雙重預防機制嚴格規避各項風險;五是(shì)要(yào / yāo)加強學習,不(bù)斷提升各級幹部能力素質建設,鍛造一(yī / yì /yí)支敢擔當善作爲(wéi / wèi)的(de)年輕幹部隊伍。

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李彤在(zài)聽取彙報後,對監理公司各項工作開展情況進行了(le/liǎo)綜合點評,并結合監理公司的(de)實際情況,就(jiù)安全、穩定、市場及創新等方面提出(chū)建議和(hé / huò)要(yào / yāo)求。一(yī / yì /yí)是(shì)堅持“疫情要(yào / yāo)防住、經濟要(yào / yāo)穩住、安全要(yào / yāo)守住”的(de)主導思想,确保監理公司各項目安全生産;二是(shì)按照監理公司人(rén)多線長面廣的(de)行業特點,加強各項管理,維護監理公司發展環境穩定;三是(shì)做好市場調研,精準開拓外阜市場,提升監理公司應對市場變化的(de)手段;四是(shì)以(yǐ)提高人(rén)才能力素質爲(wéi / wèi)前提,通過加強創新進而(ér)強化服務質量,提升監理公司創新發展理念和(hé / huò)手段。

 

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孫明偉在(zài)最後表态發言時(shí)感謝集團領導對監理公司做出(chū)的(de)總體評價和(hé / huò)指導意見,強調監理公司領導班子(zǐ)将凝心聚力、務實笃行,繼續帶領全體員工不(bù)斷努力前行,在(zài)集團黨委總體要(yào / yāo)求和(hé / huò)帶領下,按照 “經營收入穩步增長、人(rén)均産值穩步增長、人(rén)均效益穩步增長,項目質量明顯提高”的(de)長遠目标不(bù)斷前行,爲(wéi / wèi)集團高質量發展添磚加瓦。


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